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Project Monitor : Logiciel sur mesure de gestion de portefeuille projets

Project Monitor est un logiciel puissant de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets

Outil de gestion de projet simple et sur mesure

Project Monitor est un outil logiciel de pilotage de projets qui met à disposition des DSI, direction générale et chefs de projets diverses fonctionnalités pour répondre à toutes les problématiques de la planification jusqu'à la revue des projets.

Orienté projets clients externes et projets internes à votre société, il offre des espaces de reportings détaillés avec des indicateurs explicites pour vous permettre de piloter au mieux votre projet. En cliquant sur chaque indicateur, vous pourrez faire un focus sur une problématique particulière qui vous permettra de comprendre la situation.

Project Monitor permet par ailleurs de communiquer entre parties prenantes au projet grâce à une messagerie intégrée. Sur le plan de l'organisation des équipes toujours, ce logiciel de gestion de projet / PPM convient aux méthodes de gestion de projet les plus populaires (Prince2, PMBok, Agile Scrum, etc.)

Avantages fonctionnels de Project Monitor

Project Monitor se distingue de ses concurrents sur les points suivants :

  • Suivi global des projets à la semaine avec un niveau de détail ajustable
  • Commentaire des activités, tâches et missions
  • Diagramme de Gantt très visuel avec les dépendances et l'avancement en temps réel
  • Tableau de bord offrant des indicateurs synthétiques et détaillés
  • Personnalisation de l'écran d'accueil avec les informations et indicateurs pertinents
  • Gestion de portefeuilles de projets
  • Accessible en mode SaaS ou installé
  • Gestion des budgets
  • S'adapte à toutes les méthodes de gestion de projet

Fonctionnement de Project Monitor et déploiement du logiciel

Que vous choisissiez l'hébergement SaaS ou On Premise (installation sur vos serveurs), vous pourrez rapidement posséder un outil simple et sur mesure  de gestion de projet professionnel qui répondra parfaitement à vos besoins. L'outil est puissant, mais simple à déployer. L'équipe de Project Monitor configure le logiciel avec vous, puis forme vos collaborateurs à son utilisation et assure votre suivi pour que tiriez le meilleur parti de la solution dans vos projets.

Fort de son ergonomie et de sa richesse fonctionnelle, Project Monitor a su séduire des clients variés allant des collectivités territoriales aux grands groupes en passant par les PME.

Éditeur : Virage

Démonstration et interface de Project Monitor

Références clients de Project Monitor

Aucune référence client

Prix et fonctionnalités de Project Monitor

Offres & Tarifs

Offre SaaS
Offre On Premise
Prix sur demande
Prix sur demande

Fonctionnalités

Analytique
Diagramme de Gantt Interactif
Gantt
Indicateurs clefs de performance (KPI)
Tableau de bord interactif
Tableaux de bord
Collaboration
Compte-rendu de réunion
Gestion de tâches
Publication et partage de contenu
Vue Planning
Formation
Feuille de présence
Gestion des certifications
Gestion des formateurs
Parcours de formation
Programme de formation
Reporting OPCA
Gestion de projets
Allocation des ressources
Analyse de disponibilité
Demandes de projets
Duplication de projet
Evaluation du reste à faire
Feuille de route Anticipations des étapes du projet
Gestion des demandes
Gestion des incidents
Gestion des priorités
Gestion des ressources Appréhension globale et nominative de l'ensemble des ressources humaines d'un projet
Macroplanning & Retro planning
Modèles de projets
Plan de charge
Planification de projets
Planification des tâches Etalement des tâches dans le temps afin d'organiser le déroulé du projet
Portfolio de projet (PPM)
Priorisation
Rapport de projet
Structure de projet personnalisée
Taux Journalier Moyen (TJM)
Visualisation et suivi des projets
Work Breakdown Structure (WBS) Découpage du projet pour panifier et organiser les tâches et les étapes
Gestion des collaborateurs
Analyse de l'activité
Estimation du temps
Feuille de temps
Jalons, étapes
Planification
Staffing
Suivi de l'avancement
Integration & interopérabilité
LDAP
SMTP
Webhooks
Support
Assistance au paramétrage
Responsable de compte dédié
Workflow & processus
Gestion des priorités
Actions automatiques
Création de formulaires
Gestion des tâches & Alertes
Process de validation

Services

Integration & interopérabilité
API, Web service APIs Restful
Compatible Mac OS
Compatible Window OS
Content Management Interoperability Services
Intégration avec l'Active Directory
Support
Assistance 24/7
Base de savoir (tutoriels, démos)
Communauté (FAQ, Forum)
Formation en ligne (webinaire)
Formation sur site
Support (téléphone, email, ticket, Chat)
Sécurité et confidentialité
Contrôle strict des accès aux serveurs
Audits & Certifications (SAS 70, ISO 27001/2, TRUSTe)
Double-authentification
Redondance géographique des données
Restriction d’accès sur adresses IP
Sauvegarde quotidienne sauvegarde journalière des données
Secure Sockets Layer (SSL)
Single Sign-On (SSO) Authentification Unique

Données hébergées dans les pays suivants : France, Canada

Fabien Paupier

Un outil aussi puissant que simple à déployer et à utiliser

Project Monitor est une solution puissante pour gérer des projets complexes engageants des budgets et des ressources. Bien qu'il fasse partie des logiciels de gestion de projet et de PPM généralistes, il peut être personnalisé pour intégrer des contraintes particulières inhérentes à une industrie. Son autre avantage réside dans son ergonomie car bien qu'il puisse faire l'objet d'usages poussés (planification de plusieurs projets en simultané, calcul de la rentabilité, optimisation du staffind des équipes, etc.), il n'en reste pas moins très facile à utiliser. Son interface est simple et les informations importantes (KPI, indicateurs) sont mis en évidence de manière claire.

Notons enfin que la solution vient avec un service de qualité aussi bien sur le plan technique (installation, déploiement) que sur le plan de la gestion du changement (formation et support). Project Monitor a clairement à coeur que l'utilisation de cette solution soit un succès dans votre entreprise.