

Découvrez la mache à suivre pour déployer un WMS dans votre entreprôt facilement !
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Qui dit gestion d’entrepôt, dit entreposage et préparation de produits destinés à la vente, sur un circuit plus ou moins long.
Et dans un monde où la consommation explose, notamment avec le e-commerce, où le client final est toujours plus pressé et plus exigeant, la gestion d’entrepôt devient de fait un levier de performance et de compétitivité incontournable de la chaîne d’approvisionnement.
En outre, en optimisant l’organisation de votre entrepôt et la gestion de vos stocks, vous pouvez réduire drastiquement vos coûts tout en augmentant votre productivité. En somme, vous êtes doublement gagnant.
Découvrez les enjeux d’une bonne gestion logistique et quelques astuces pour l’améliorer.
La gestion d’entrepôt comprend les notions de :
Elle vise la meilleure organisation possible de l’espace, du stockage et des flux de marchandises.
Un entrepôt est un bâtiment où est stockée de la marchandise plus de 24 h, avant son envoi sur une plateforme logistique annexe, pour être préparée puis expédiée.
Les entrepôts sont en général utilisés par :
Ils comportent des rayonnages, aussi appelés racks, qui accueillent palettes et colis en provenance de plusieurs fabricants ou fournisseurs, avant de poursuivre leur chemin vers d’autres fabricants, négociants, commerces ou clients finaux.
☝️ Un entrepôt peut avoir plusieurs propriétaires et être géré par un prestataire logistique sous-traitant, qui assure le stockage, mais aussi le picking et parfois le transport.
Une bonne organisation, via un système de gestion d’entrepôt efficace, comporte de nombreux avantages, pour que les équipes soient plus performantes et, par répercussion, pour garantir la qualité de service et la satisfaction client.
Une bonne gestion d’entrepôt permet :
Il n’y a pas UNE méthode d’organisation des entrepôts, tout dépend des produits que vous entreposez, de leur nombre et de vos processus, mais voici quelques conseils universels.
Il y a petits et grands entrepôts, et chacun aura des besoins en gestion différents, qui peuvent être hiérarchisés ainsi, selon l’expert en logistique Raja :
Besoins logistiques | Nombre de commandes | Préparation de la marchandise | Prérequis |
Petite logistique | 50 commandes par jour | À la commande | 5 personnes pluridisciplinaires |
Logistique intermédiaire et structurée | Plus de 50 commandes par jour | Par lot de commande | Un collaborateur à chaque étape de la gestion |
Logistique industrielle | Plus de 1 000 commandes par jour | Automatisée au maximum | Des collaborateurs spécialisés pour chaque tâche et une automatisation de la gestion d’entrepôt avec des logiciels dédiés |
En plus d’une taille d’entrepôt suffisante, il est donc nécessaire d’avoir une bonne organisation, et cela passe par des recrutements en conséquence.
Pour les grands entrepôts avec un flux important de marchandise, vous aurez besoin de professionnels dédiés à chaque étape de vos processus :
Définissez un espace précis pour chaque opération, comme sur le schéma plus haut :
Non seulement chaque zone a sa fonction, mais en plus chacune d’entre elles doit pouvoir communiquer avec la suivante de façon logique, pour réduire les flux au minimum.
Exemple : la zone de réception doit être proche de la zone de stockage, et la zone de préparation des commandes près de la zone d’expédition.
☝️ Ne négligez pas la signalisation pour que les manutentionnaires se repèrent facilement. Numérotez les produits et les zones dédiées, et éventuellement, faites un chemin de route logistique fléché, pour fluidifier le parcours au sein de l’entrepôt.
Autre conseil : il est question d’optimiser l’espace, pas de coller toutes les marchandises les unes aux autres. Il est indispensable que les produits et les zones soient lisibles pour éviter de perdre du temps à chercher les biens et à les récupérer.
Il est aussi déterminant de stocker les marchandises en fonction de leur taux de rotation mais aussi de leurs spécificités :
Dans une gestion de la supply chain classique, l’entrepôt est l’étape entre le fournisseur et le vendeur. Il sert à entreposer la marchandise jusqu’à la commande : il s’agit donc d’un flux discontinu, asynchrone.
Dans le cas du cross-docking, l’entrepôt est simplement transitoire. Dès l’arrivée des marchandises, le responsable de l’entrepôt les réceptionne et les réexpédie directement vers le destinataire final, sans avoir besoin ni de les stocker, ni de les ranger sur des racks, ou de les préparer.
C’est une pratique économique particulièrement usitée dans la grande distribution et chez les grossistes par exemple, qui gèrent de gros volumes en flux continu.
Cela nécessite toujours un minimum de gestion pour l’entrepôt, notamment en planification, mais c’est une organisation rentable qui élimine l’étape intermédiaire du stockage des produits.
En plus de la qualité de l’organisation, tant des espaces que des ressources humaines, un autre élément rentre en ligne de compte : un cadre de travail agréable et sécurisé.
Vous connaissez déjà les incontournables :
Ici, la qualité du matériel et la définition claire des processus de travail sont incontournables.
Chariots élévateurs, convoyeurs, transpalettes, jusqu’aux lecteurs de code-barres, ont beaucoup à apporter pour une gestion d’entrepôt optimale, qui passe aussi par la motivation et le bien-être des troupes !
Parmi les outils qui permettent de gérer un entrepôt intelligemment, notamment pour automatiser la gestion des stocks, il s’avère de plus en plus indispensable de s’équiper d’une solution WMS (Warehouse Management System). Celle-ci propose beaucoup de fonctionnalités clés pour optimiser, de façon simple et intuitive, les fonctions de base de la gestion d’entrepôt et le travail de vos collaborateurs.
🛠️ Voici deux outils :
Generix WMS, qui s’adresse aussi bien aux industriels, aux distributeurs omnicanal, qu’aux prestataires logistiques.
Il s’adapte particulièrement au secteur de l’e-commerce et aux entrepôts en plein développement, avec de forts besoins en organisation, et permet :
Odoo Inventory est un logiciel de gestion des stocks adapté aux entreprises de toutes les tailles. Muni d’une multitude de fonctionnalités et d’une interface ergonomique, la solution facilite les processus logistiques au sein de votre entreprise avec :
Pour découvrir d’autres logiciels pour la gestion d’entrepôt, n’hésitez pas à consulter notre annuaire.
Et vous, comment optimisez-vous la gestion de votre entrepôt ? Quelles méthodes et quels outils utilisez-vous ?