Project Monitor : Logiciel de gestion de projet client / interne - Avis, prix
Présentation de Project Monitor

Project Monitor est un logiciel de gestion de portefeuille projet, reconnu parmis les meilleurs logiciels PPM 2022 par Appvizer.

Adapté aux structures de plus de 50 collaborateurs et gérant +100 projets actifs.

Il facilitera votre quotidien de DSI & PMO :

  • Optimisez le plan de charge des ressources
  • Priorisez vos projets pour un meilleur pilotage
  • Visualisez facilement les retards et les risques sur les projets
  • Maitrisez le suivi budgetaire
  • Facilitez vos comités de pilotage

3 bénéfices cités par les clients du logiciel

  • La DSI de Würth a divisé par 3 le temps de ses revues de projets
  • Le groupe Intermarché a réduit de 30% la durée globale de ses programmes et projets logistiques
  • Le département de la Haute-Savoie a gagné 1 jour par semaine sur le contrôle de gestion de ses projets

Comment ? Avec toutes les fonctionnalités réunies au sein d'une seule plateforme PPM :

  • Affichage du Tableau de bord dynamique en temps réel de votre portefeuille

  • Arbitrage facile sur les projets avec les indicateurs de performance

  • Gestion des Ressources : Suivi des temps, Plan de charge, Planification du reste à faire

  • Gestion des idées & demandes selon des modèles pré-définis 

  • Suivi du planning de plusieurs projets grâce au Gantt & Kanban

  • Fiches de suivi de projets, exportables en PPT pour vos réunions

  • Suivi des budgets

Une solution cross-direction pour aligner vos équipes

  • DSI, Direction Générale et stratégique, R&D, direction des opérations, l'application grâce à ses options de paramétrage se construit autour de vos besoins.
  • Les fonctionnalités liées au suivi budgétaire raviront les DAF & DSI.
  • Project Monitor intègre des fonctions collaboratives et de communication. Sa bibliothèque de modèles projets vous permet d'harmoniser les pratiques - quelque soit votre méthodologie projet - Prince2, PMBok, Agile Scrum, cycle V, waterfall, ...
  • Les comités de pilotage sont facilités, le tableau de bord permet d’avoir une vue par utilisateur selon leurs objectifs. Visibilité sur les budgets, les risques, les plans de charge…
  • Les demandes de nouveaux projets sont stockées, en attente de validation. Elles peuvent faire l’objet d’une validation par le manager concerné qui sera notifié automatiquement.

8 raisons pour lesquelles +250 organisations ont choisi Project Monitor

  1. Scalabilité fonctionnelle : une activation ciblée et progressive des fonctionnalités de l’application
  2. Expérience métier : 20 ans d’accompagnement projets. Qualité du support et de l'accompagnement en phase Build et Run
  3. Communauté client : un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
  4. Prise en main facile : prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet
  5. Intégration au système d’information : Capacité d'intégration dans votre Système d'Information du SSO au webservice en passant par les interfaces budgétaires
  6. Design Simple et soigné : votre plateforme projet ne rimera pas avec usine à gaz !
  7. TCO compétitif et transparent : un prix sans (mauvaise) surprise
  8. ADN conseil : un accompagnement pour une implémentation sur-mesure

Avantages de Project Monitor

  • Intégration au SI (Finances, GED, Data, collab., ERP, ...)
  • Configuration adapté à chaque métier IT, Indus, BTP, R&D,?..
  • Outil rapidement maîtrisé par les CP, PMO, Manager
information sur Project Monitor
Logiciel édité par Project Monitor
Données hébergées dans les pays suivants : France, Canada
Liste des langues disponibles : Allemand, Anglais, Français
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Project Monitor accompagne la DSI de Chronopost pour ses plans de charge.
Avec la mise en place de Project Monitor, la durée des projets s'est réduite de 33%.
Project Monitor est un outil adaptable. Intégrez-le facilement à votre système d'information !
Contrôlez l'avancée des jalons et phases de vos projets via le Planning Gantt
Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses.
Élaborez votre propre tableau de bord avec les indicateurs les plus pertinents à suivre selon vos objectifs.
Gérez vos ressources
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire.
PMO - structurez et outillez votre bureau des projets
DSI - Déclinez votre schéma directeur informatique en projets et ayez une vision exhaustive de votre portefeuille IT
Offrez aux chefs de projets une solution simple et complète pour faciliter leur quotidien

Tarifs et fonctionnalités de Project Monitor

Offre SaaS
Tarif

sur demande

Analytique

Diagramme de Gantt Interactif
Exploration de données
Gantt
Import/export de données
Indicateurs clefs de performance (KPI)
Rapports
Tableau de bord interactif
+ 107 autres fonctionnalités
Offre On Premise
Tarif

sur demande

Analytique

Diagramme de Gantt Interactif
Exploration de données
Gantt
Import/export de données
Indicateurs clefs de performance (KPI)
Rapports
Tableau de bord interactif
+ 107 autres fonctionnalités

Alternatives clients sur Project Monitor

Avis clients sur Project Monitor (8)

Le Département 65 prend son Virage !

Sophie Augé

Le Département 65 prend son Virage !

Sophie Augé, publié le 20/12/2021 Avis certifié

Le Département des Hautes-Pyrénées a pris son Virage en 2019, en choisissant Project Monitor pour la gestion de ses projets sur les aspects de pilotage de projets, de portefeuille projets, de plan d'actions et de collaboratif. A l’issue d’un POC sur la gestion des projets de la direction des Routes et de la Direction des Systèmes d’Information Numérique, concernant les projets du Schéma Directeur du Systèmes d’Informations, il a été décidé que PM serait notre outils référence pour la gestion des projets de la Collectivité. Nous en sommes encore au démarrage, mais grâce à notre expérimentation encourageante, nous allons mettre en place une organisation afin de mener à bien la généralisation de l’utilisation de PM au sein du Département des Hautes-Pyrénées. A ce jour, nous utilisons les gabarits personnalisés des projets, la planification et les portefeuilles de projets. A l’avenir, nous souhaitons utiliser au maximum le potentiel de cet outil, à savoir la gestion financière des projets, le reporting et le collaboratif (les échanges) afin d’avoir un véritable espace commun entre la DSIN et les Directions métiers.

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Excellent outil de gestion de portefeuille de projets

Daniel BERFINI

Excellent outil de gestion de portefeuille de projets

Daniel BERFINI, publié le 16/12/2021 Avis certifié

Après avoir utilisé Project Monitor pour la gestion des projets informatiques du Service études et projets de la DSI du Département de la Savoie en y trouvant beaucoup d'avantages, l'outil est déployé désormais également avec succès au sein du pôle aménagement pour le suivi de la commande ingénierie.

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Un logiciel qui facilite la gestion de portefeuille projets

Adelaide Poincelet

Un logiciel qui facilite la gestion de portefeuille projets

Adelaide Poincelet, publié le 19/04/2021 Avis certifié

Vue d'ensemble et contrôle total de tous les projets, projets potentiels, utilisation des ressources, contrôle budgétaire et tous les éléments du projet, tels que les risques, les livrables, les CR, les actions, les problèmes, etc. avec un aperçu complet de l'état d'avancement de tous les projets dans le portefeuille.

+

La simplicité d'utilisation et l’accompagnement durant la formation ont rendu le changement très rapide et efficace. Project Monitor est idéal pour la gestion de projet et la gestion de portefeuille. Ce logiciel est très utile. Il aide à suivre les jalons du projet, l'état du projet, les coûts du projet. Il peut également être personnalisé pour répondre aux besoins de l’entreprise.

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Il y a très peu ou pas d'inconvénients. Nous sommes pleinement confiants dans la continuité avec laquelle Perf Monitor innove avec ses montées en version, en prenant compte les besoins utilisateurs.

Project Monitor est un excellent produit et une plate-forme qui permet une excellente gestion du portefeuille de projets

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Pilotage de projets et de portefeuilles de projets

Tony Bocock

Pilotage de projets et de portefeuilles de projets

Tony Bocock, Better Buying Concepts, publié le 07/04/2021 Avis certifié

Project Monitor est une solution puissante pour managers (PMO notamment), pour piloter un nombre important de projets, éventuellement regroupés en portefeuilles. La solution offre une gamme de restitutions, tableaux de bord, diaporamas, que les managers apprécient beaucoup. MAIS, la qualité des restitutions ne vaut que si les données de base sont de qualité. La solution offre donc aussi des outils pour les chefs de projet - qui y trouvent un intérêt. Gantt, gestion des ressources et plan de charge, gestion des budgets, échanges et tâches. Project Monitor fournit un écran pour l'animation de chaque instance de pilotage de projets ou de portefeuille :

  • Equipe projet et l'avancement des ToDO listes,
  • Equipe service et la situation par chef de projet, ou par thématique
  • Clients, avec revue de portefeuille des responsables de compte
  • PMO, avec une vision sur l'ensemble des projets, le plan de charge, l'appel à financement...

Ayant mis en oeuvre Project Monitor (avec l'équipe Virage) pour plusieurs clients, la "paramétrabilité" de l'application est impressionnante. La solution est moins performante en collaborative que les alternatives conçues pour ça - mais ces solutions ne peuvent pas être comparées à une solution globale de pilotage.

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une plateforme riche pour piloter aisément les projets

AR

une plateforme riche pour piloter aisément les projets

abouyoub rachid, publié le 23/03/2021 Avis certifié

Travailler avec Project Monitor nous a permis de voir rapidement clair nos différents portefeuilles de projets, et de prendre les bonnes décisions sur leurs cycles de vie grâce à :

  • Ses fonctionnalités très riches permettant de couvrir tous les volets de gestion de projets
  • La possibilité de faire collaborer les équipes projets autour d'un même réceptacle de l'information projet (données, documents, etc)
  • Les nombreuses possibilités de reporting et dashboarding permettant de restituer les données au bon format par rapport aux différentes parties prenantes
  • sa très grande simplicité d'utilisation

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