Project Monitor : Pilotez vos projets stratégiques avec un outil adapté

Project Monitor est un logiciel complet de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets.

Capitalisez sur un logiciel de gestion de projet simple et adaptable pour faciliter la gestion de vos portefeuilles projets :

• Statuez un arbitrage plus facile sur les projets avec les indicateurs de performance
• Suivez l’avancement des projets pour accélérer leur délivrabilité
• Obtenez une meilleure qualification de la charge de travail avec le plan de charge des ressources
• Suivez le planning de plusieurs projets grâce au Gantt & Kanbann
• Optimisez vos revues de projet grâce aux tableaux de bord et flash report

Une solution personnalisable pour tous vos projets DSI / PMO / DG / Ingénierie

Project Monitor est un outil logiciel de pilotage de projets qui s'adapte à tous vos métiers. DSI, Direction Générale et stratégique, R&D, direction des opérations, l'application grâce à ses options de paramétrage se construit autour de vos besoins.

Manager, PMO, directeur programme, chefs de projets, membre d'équipe projet : chacun trouvera les outils pour contribuer aux projets. De la prise de décision, au reporting en passant par l'organisation Project Monitor est la plateforme de la réussite de vos projets.

Conçu pour une performance collective sur les projets, Project Monitor intègre des fonctions collaboratives et de communication. Sa bibliothèque de modèles projets vous permet d'harmoniser les pratiques - quelque soit votre méthodologie projet - Prince2, PMBok, Agile Scrum, cycle V, waterfall, ...

Les comités de pilotage sont facilités grâce à Project Monitor

• Le tableau de bord permet d’avoir une vue par utilisateur selon leurs objectifs. Visibilité sur les budgets, les risques, les plans de charge…
• Les données sont automatiquement compilées pour la revue de projet selon les kpis définis. Quelques jours avant le comité de pilotage, les chefs de projets reçoivent une notification mail indiquant de remplir les informations additionnelles dans le rapport flash.
• En accédant au rapport flash du projet, les informations à compléter pour le comité sont déjà préremplies selon un modèle type, avec les kpis essentiels.
• Les informations importantes sont centralisées sur la plateforme : Compte Rendu, Action, tâches
• Les demandes de nouveaux projets sont stockées, en attente de validation. Elles peuvent faire l’objet d’une validation par le manager concerné qui sera notifié automatiquement.

Prenez les bonnes décisions pour vos projets grâce à nos fonctionnalités

A chaque étape prenez des décisions éclairées :

• Lancer le projet : Alignement stratégique, capacité à faire : fini le pile ou face pour le "go / no go" des projets.
• Confier le projet : Plan de charge et disponibilité, feuille de temps, cartographie des compétences, coût des ressources : constituez des équipes projets performantes.
• Réaliser les projets : Méthodologie projet, gantt évolutif, suivi des jalons clés : combinez rigueur et pragmatisme.
• Financer les projets : optimisez la gestion financière.
• Arbitrer les projets : Revue de projet, multigantt, tableaux de bord consolidés, prenez des décisions pour vos projets avec les données de l'ensemble du portefeuille projet.
• Capitaliser sur les projets : Traçabilité, historisation des données, échanges informels, gestion documentaire, ne refaites pas les mêmes erreurs, réitérer le succès.

Les points forts de Projet Monitor

Les clients de Project Monitor mettent en avant les qualités suivantes :

• Simplicité : l'expérience utilisateur au coeur de notre R&D
• Adaptabilité : tout est paramétrable
• Exhaustivité : un pilotage à 360°
• Scalabilité : de 1 à 15 000 projets
• Gestion de projet et Gestion de portefeuilles de projets combinées
• Disponible en mode SaaS ou On-Premise
• Capacité d'intégration dans votre Système d'Information : du SSO au webservice en passant par les interfaces budgétaires
• Qualité du support et de l'accompagnement en phase Build et Run