Un point important pour assurer la bonne rentabilité de votre entreprise est de définir votre type de chantier idéal. De cette façon, vous savez quels chantiers attirer à vous et quels chantiers refuser. Et oui, il faut savoir dire “non”.
Si vous dites “oui” à tout, vous devez réinventer la roue à chaque fois. Conséquences :
- vos équipes sont surmenées,
- vous perdez en efficacité,
- vous limitez votre qualité, en temps,
- vous perdez de l'argent.
👉Pire, si le chantier se passe mal car vous devez réinventer chaque étape, cela peut nuire à votre image, à votre réputation. En sélectionnant vos chantiers, il sera alors plus simple de dupliquer les processus de travail.
En plus, choisir vos chantiers vous positionne comme expert auprès de vos clients qui seront plus enclins à vous recommander. Les relations sont alors bien plus sereines, positives et durables. Rien de plus bénéfique pour la rentabilité de votre entreprise !