Arkieva : Boostez votre ROCE et EBIT à l'aide de la planification

Avis Arkieva : Boostez votre ROCE et EBIT à l'aide de la planification - Appvizer

Votre profil et vos objectifs

Vous êtes responsable d’une entreprise active dans le secteur agro-alimentaire, chimique ou Pharmaceutique et vous voulez améliorer vos performances en termes de EBIT, ROCE ou cash-flow. L’outil et la méthodologie unique d’Arkieva sont peut-être votre moyen d’y arriver… Découvrez comment ci-dessous.

Tout d’abord Arkieva : un outil de planification supply chain moderne et puissant

Arkieva est un outil de planification de bout en bout de la chaine d’approvisionnement, ce qui couvre notamment :

  • La gestion de la demande intégrant de AI/ML
  • L’optimisation des promotions avec de la modélisation évènementielle
  • La minimisation des inventaires avec des algorithmes poussés
  • Des plans de productions PIC/PDP soutenus par des moteurs d’optimisation
  • Les processus S&OP et IBP

Arkieva vous aide à connecter les objectifs stratégiques (product leadership, customer intimacy ou operation excellence) et financiers (EBIT, ROCE, cash-flow) au modèle opérationnel de l’entreprise.

Par conséquent, l’outil de planning Arkieva va bien au-delà du concept classique S&OP (sales and operation planning) en y intégrant non seulement la finance (IBP : integrated business planning) mais également la stratégie ; ce qui est unique sur le marché. Nous avons baptisé ce nouveau concept le IVP&E (integrated value planning and exécution).

Arkieva permet de balancer vos 3 piliers (service, cash, coût) pour évaluer l’impact de vos décisions par rapport à vos objectifs stratégiques. Ne prenez plus des décisions tardives et en silos. Evaluez les options et prenez vos décisions plus vite, plus efficacement, basées sur des données et surtout en intégrant les promesses financières faites aux actionnaires.

Arkieva, considéré comme un outil visionnaire par Gartner est connecté nativement à votre ERP. Soyez plus agile et comprenez l’impact de changements imprévus sur vos objectifs financiers et stratégiques.

Outre l’outil et l’approche unique (IVP&E), Arkieva s’appuie sur une méthodologie novatrice basée sur 7 étapes pour garantir vos chances de réussite et assurer votre retour sur investissement.

Une méthodologie novatrice : Le « 7 steps »

Un puissant outil est nécessaire mais pas suffisant pour obtenir les résultats attendus. Nous avons développé une approche basée sur plusieurs années d’expérience : la méthodologie « 7 steps » qui consiste en les étapes suivantes :

  • La sensibilisation : quelle est votre positionnement stratégique de votre entreprise par rapport à vos concurrents ?
  • La vision : Ou veut-on aller et quels sont les objectifs/KPI atteignables ? Cet exercice est supporté par un outil de benchmarking concurrentiel
  • L’engagement : Qui sont les stakeholders et comment obtenir leur buy-in ?
  • Le design : sur base de la vision et des objectifs, comment déployer et organiser les processus supply chain pour y répondre ?
  • L’implémentation : Comment structurer les processus au travers de l’outil Arkieva permettant la création d’un système unique de planification avec les dernières technologies du marché ?
  • L’amélioration : est-ce que les objectifs ont été atteints ? Comment détecter des opportunités d’amélioration ?
  • La durabilité : Continuer à former les utilisateurs et les préparer à la prochaine étape de maturité

Les bénéfices attendus

Une meilleure coordination de toute votre chaîne de valeur aura un impact positif sur votre rentabilité que nous mesurons bien souvent en ROCE (return on capital employed). D’autres améliorations sous-jacentes sont à attendre :

  • Augmentation du taux de service et diminution des stocks
  • Amélioration de la visibilité de bout en bout de la chaîne d’approvisionnement
  • Des décisions communes avec des objectifs communs
  • Une diminution du « firefighting » et des changements de dernière minute
  • Une amélioration de vos précisions de ventes et une augmentation de l’implication du département des ventes

No pain no gain

Un projet de cette envergure nécessite un investissement humain du côté de l’entreprise. Beaucoup de projets échouent car il manque ce cadre de « 7 steps ». Nous avons l’expérience pour réussir de tels projets et nous basons notre coût sur les performances réalisées.

Un petit café de 15minutes ?

Remplissez le formulaire d’information pour que nous puissions prendre un café virtuel pendant 15minutes pour parler de votre projet.

Votre risque : perdre 15 minutes

Votre potentiel gain : un nouvel objectif dans votre fonction actuelle qui pourrait être le tournant de votre entreprise.

Nous sommes excités à l’idée de discuter avec vous.

Éditeur : Solventure

Avantages de Arkieva

  • Connection native à votre ERP
  • Intégration de la stratégie, finance, supply chain
  • Prise de décisions rapide

Démonstration et interface de Arkieva

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Références clients de Arkieva

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Prix et fonctionnalités de Arkieva

Offres & Tarifs

Standard
Prix sur demande

Fonctionnalités

Analytique
Graphique de progression
Prévisions
Statistiques
Tableaux de bord
Production
Plan Directeur de Production (PDP)
Planification des ressources de production
Stocks
Réapprovisionnement Calcul automatique des besoins en réapprovisionnement
Stock minimum / maximum Stock minimum ou maximum de sécurité