Gestion de projet

Le management de projet ou la conduite de projet

La démarche de gestion de projet concerne l’organisation générale et le suivi d’un projet, tant sur les plans tactiques que sur les aspects opérationnels. On parle d’organisation et de planification du travail à tous les niveaux. Toute la gestion des tâches se retrouve ainsi sous la responsabilité du gestionnaire de projet.
 
Le chef de projet se charge :

• d’évaluer la faisabilité du projet au moyen d’une analyse fonctionnelle,
• d’écarter les obstacles en optimisant la gestion des risques,
• de définir un cahier des charges et bien souvent un référentiel,
• de chiffrer et de respecter le budget défini,
• de structurer la mise en œuvre,
• de planifier (planning projet) et gérer un projet,
• de piloter l’avancement du projet en appliquant une méthodologie. 

  
Selon le contexte, le gestionnaire de projet doit aussi faire travailler ensemble les ressources humaines concernées, comme des spécialistes métiers. Dans de nombreux cas, on emploie les termes maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (comme dans un projet informatique par exemple). Le chef de projet doit donc faire preuve d’un certain leadership, et faire cohabiter avec exigences les équipes de travail grâce aux technologies de l’information.

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Un directeur de projet agile a suivi une formation en management de projet, en gestion des ressources et en management d’équipe. Pour l’épauler, un outil de gestion de projet qui fluidifie conduite de projet et favorise l’esprit de travail collaboratif devient vital.

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