Décompte général définitif (DGD) : Définition et Usages
Introduction au Décompte Général Définitif (DGD)
Le Décompte Général Définitif (DGD) est un document essentiel dans le cadre des marchés publics. Il permet de finaliser les comptes entre le maître d'ouvrage et le titulaire du marché, en rendant compte de la totalité des travaux effectués.
Définition du Décompte Général Définitif
Le DGD se définit comme un état financier qui vise à établir la régularité et l'exhaustivité des travaux réalisés. Ce décompte englobe toutes les modifications apportées au contrat initial, intégrant ainsi les ajustements nécessaires en termes de coûts et de délais.
Importance du DGD dans les marchés publics
Le DGD joue un rôle crucial dans la transparence et la bonne gestion financière des projets. Il assure que toutes les parties prenantes aient une vision claire des coûts engagés, contribuant ainsi à éviter les litiges postérieurs.
Processus d'élaboration d'un DGD
L'élaboration d'un DGD requiert plusieurs étapes clés, incluant la collecte des documents supports, l'évaluation des travaux effectués, et la vérification des éléments financiers. Chaque phase doit être minutieusement documentée et justifiée pour garantir la conformité avec le contrat initial.
Outils et logiciels pour la gestion du DGD
Il existe divers outils logiciels pouvant faciliter la rédaction et le suivi d'un DGD. Parmi ceux-ci, on trouve des solutions telles que BIM 360, qui permet une gestion collaborative des projets, ainsi que Procore, offrant une plateforme complète pour le suivi budgétaire et opérationnel.
Meilleures pratiques pour rédiger un DGD
Pour garantir l'efficacité et la conformité du DGD, il est recommandé de respecter certaines meilleures pratiques. Cela inclut l'implication de toutes les parties dès le début du processus, l'utilisation d'un langage clair et précis, ainsi que la réalisation de revues régulières pour anticiper les ajustements nécessaires.
Conclusion sur l'importance du DGD
En somme, le DGD représente un outil indispensable pour conclure un projet dans les règles. Il assure non seulement une clôture administrative mais renforce également la confiance entre tous les acteurs impliqués dans un marché public.
Maëlys De Santis est Head of Marketing chez Appvizer, où elle pilote la ligne éditoriale et un corpus de plus de 4 000 contenus pour aider les TPE et PME à choisir les bons logiciels. Depuis 2017, elle a signé et supervisé plusieurs centaines de guides pratiques, comparatifs de solutions et décryptages de tendances couvrant un large spectre de catégories : marketing, gestion de projet, finance, RH, service client, IT et outils collaboratifs.
Spécialisée dans l’analyse des tendances SaaS et l’évaluation des offres B2B, elle s’appuie sur les retours du terrain, les études de marché et les échanges avec l’écosystème (éditeurs, intégrateurs, événements comme B2B Rocks). Son parcours en traduction et communication est un pilier pour traduire des présentations logicielles parfois très techniques en conseils clairs, concrets et immédiatement exploitables par les décideurs qui cherchent à structurer leur stack logiciel.