MEGA HOPEX : Logiciel de Business Process Management

MEGA HOPEX Business Process Analysis  Overview

MEGA HOPEX est un outil en ligne de Business Process Management qui permet de modéliser, analyser et optimiser le parcours client.

Tout savoir sur MEGA HOPEX

MEGA HOPEX permet d'analyser les différents processus métiers internes en trois étapes :

  1. MEGA HOPEX permet de cartographier le parcours client (drag and drop des différentes étapes) et mesurer la satisfaction aux différents points de contact
  2. L'outil permet de modéliser le processus client avec de visualiser les actions et les acteurs impliqués et en analyser la performance
  3. MEGA HOPEX permet d'indiquer les risques associés aux différents processus, anticiper l'impact et mettre en place des contrôles

MEGA HOPEX : une solution aux nombreux avantages

MEGA HOPEX permet de modéliser le parcours client multicanal tout en mesurant les risques associés à chaque point de contact. L'utilisateur de la solution obtient une vision claire et formelle du parcours client qu'il peut diffuser à ses collaborateurs.

Les fonctionnalités analytiques de MEGA HOPEX permettent de déterminer des axes d'améliorations pour optimiser les différents processus métiers :

  • Savoir si les consommateurs sont satisfaits
  • Mesurer l'impact des changements de processus via l'outil d'analyse "What-if"

Éditeur : MEGA international

Avantages de MEGA HOPEX

Démonstration et interface de MEGA HOPEX

Références clients de MEGA HOPEX

Aucune référence client

Prix et fonctionnalités de MEGA HOPEX

Offres & Tarifs

Standard
Prix sur demande

Fonctionnalités

Risques
Cartographie des risques
Gestion des risques
Workflow & processus
Editeur de processus Drag&Drop
Gestion des priorités
Gestion des tâches & Alertes
Indicateurs de performance
Process de validation

Services

Support
Assistance 24/7
Assistance au paramétrage
Communauté (FAQ, Forum)
Support (téléphone, email, ticket, Chat)
Qu'est-ce que le BPM ?
Infographie pour définir et modéliser les processus métiers à travers le BPM. Vous aurez une vision globale de votre organisation et optimiserez vos activités.
Quels outils utiliser pour moderniser vos processus RH ?
D’ici 2020, une grande partie des entreprises se lancera dans des travaux de refonte et d’amélioration autour de leurs processus RH. Quels processus sont à prioriser et surtout quels sont les outils les plus adaptés pour ce type de chantier ?