ERP et BPM : la révolution du Low-code !

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, il devient crucial pour les entreprises d’adopter des outils leur permettant de maîtriser la complexité des processus métiers afin de gagner en agilité.

À travers sa facilité d’utilisation, le Low-code représente un véritable atout concurrentiel ainsi qu’un accélérateur de performance pour les entreprises.

Le Low-code désigne un mode de développement permettant de créer des applications avec au maximum 20 % de travail de programmation.

Le phénomène Low-code commence en 2011, mais c’est en 2014 que le cabinet Forrester introduit le terme Low-code. Depuis, il poursuit son expansion dans le monde numérique.

Près de la moitié des personnes interrogées dans l’étude de Techrepublic¹ utilisent les plateformes Low-code ou No-code dans leur entreprise. Sur les 35 % restantes, une sur cinq déclare vouloir adopter la technologie sur les 12 prochains mois. En termes de gain de temps, un projet Low-code nécessite un temps de développement considérablement plus rapide qu’en utilisant un développement classique, tout en nécessitant 70 % de ressources en moins. La simplification de la phase de développement favorise une meilleure accessibilité.

Au vu de ces résultats significatifs, les études sont prometteuses quant aux perspectives offertes par le Low-code.

Si l’ERP est le socle fondamental pour la gestion numérique de votre activité, le BPM Low-code y ajoute une souplesse et une flexibilité inégalées.

Pour répondre au besoin de productivité, enjeu majeur de la société, disposer d’un BPM permettra à votre entreprise d’en accroître l’efficacité.

Le Business Process Management (BPM) vise à modéliser et à optimiser les processus métier de votre entreprise afin d’améliorer ses performances.

Le BPM permet une visualisation plus claire des tâches, de leur avancement et de leurs attributions. Le processus se compose de plusieurs étapes qui doivent être réalisées dans un ordre précis et comporter des informations enrichies à chaque étape.

• L’observation,
• la prise de recul régulière sur les apports de l’outil,
• et son adaptabilité sont les principaux atouts de la solution.

La particularité la plus intéressante d’un BPM est sa réactivité et la possibilité de faire face aux imprévus, procurant une force d’anticipation réelle. Par exemple, Axelor est l’un des seuls ERP du marché avec une plateforme BPM nativement intégrée et adaptable à tout cœur de métier.

• Rapidité de déploiement : Une migration des données maîtrisée et une implémentation rapide permettent une plus grande efficacité.
  
  
• Simplicité de la prise en main : Modéliser ses processus métier permettra d’accroître la réactivité et l’efficacité de travail. La prise en main en glisser-déposer est un atout pour réaliser plus simplement les actions.
  
  
• Réduction des coûts : Le recours à un développeur expert représente un budget conséquent dans un projet informatique. Le Low-code réduit significativement sa part d’intervention et donc le coût global.
  
  
• Applications collaboratives : Des processus simples et regroupés facilitent la communication avec les différents services et collaborateurs de l’entreprise, pour une coopération plus efficace.
  
  
• Fiabilisation de la démarche qualité : Pour recevoir la certification ISO 9001, il est nécessaire de formaliser les processus et de réaliser un pilotage de qualité et de répondre au plus près aux attentes.

La recherche d’une plateforme qui répond aux besoins multiples de souplesse et de modularité devient cruciale pour une entreprise, pour être compétitive de manière durable.

Selon le mode de développement Low-code ou No-code, vous n’obtiendrez pas les mêmes résultats. Un BPM Low-code offre davantage de personnalisation qu’en No-code. Le Low-code trouve un espace d’expression entre les deux besoins opposés de :

• devoir passer par un développement complet ;
• ou de laisser plus de liberté aux personnes souhaitant coder davantage.

Déployé en Low-code, le BPM offre un gain de temps et de ressources considérables. Une grande partie de l’activité peut donc être consacrée à des tâches à fortes valeurs ajoutées.

Le BPM Low-code, grâce à ses outils visuels, rend la vision d’ensemble du travail et des tâches plus intelligibles entre les divers collaborateurs. Le BPM est un outil technologique indispensable qui renforce la communication, véritable clé de voûte d’une organisation fluide et efficace. Le BPM fluidifie nettement la coopération entre collaborateurs, connecte ses processus, ses services, ses employés, autour d’un même dispositif.

Le BPM Low-code permet d’être réactif, flexible et d’avoir des solutions simples à prendre en main.

L’optimisation de processus, la réduction des coûts et la possibilité de personnaliser et de réaliser des projets variés sont autant de raisons de se tourner vers ce type de solution.

Sa particularité est sa modularité, permettant d’utiliser une grande variété de fonctionnalités, ou de rendre spécifiques ses modules. Il est possible d’intégrer de nouvelles fonctionnalités en quelques clics et d’ajuster les modules en fonction de vos besoins et de leur évolution, pour avoir une réponse adaptée et évolutive qui garantit la pérennité de votre système d’information sur le long terme.

¹Enquête : L'utilisation des plates-formes low-code et no-code augmente