En résumé, faire valoir une certification pour la montée en compétences vous permet :
💡 d’offrir la possibilité à vos collaborateurs de valoriser leurs compétences ;
💡 de faire évoluer leur poste ;
💡 de donner à vos employés une légitimité officielle au sein de l’entreprise ;
💡 de valoriser l’image de votre organisation avec des formations reconnues.
➡️ Psst, on n’oublie pas les soft skills dans l’histoire ! Au-delà des aptitudes acquises lors des formations, sachez que vos employés peuvent aussi valoriser des compétences extra-professionnelles, mais qui peuvent s’avérer très utiles dans leur environnement de travail.
Par exemple, les amateurs d’escalade ont généralement le goût du risque et savent maîtriser leur stress, tout en veillant sur la sécurité de leurs coéquipiers. Moralité : il est toujours bon de questionner vos collaborateurs sur leurs passions. Sait-on jamais, vous pourriez bien trouver quelques skills très utiles à votre secteur d’activité !
Vous avez mis en place des stratégies de montées en compétence dans votre entreprise ? Dites-nous tout, on veut en savoir plus ! 🤩