

Obligations comptables. Ces deux mots vous hérissent le poil ? Rassurez-vous, on vous explique les grands principes de la comptabilité et les règles comptables à respecter - simplement, promis.
Le média de ceux qui réinventent l'entreprise
Le solde intermédiaire de gestion, aussi appelé SIG, fait partie des indicateurs financiers à suivre en comptabilité, pour une bonne gestion de votre entreprise.
Pour être plus précis, il n’y a pas un solde intermédiaire de gestion mais plusieurs soldes intermédiaires de gestion.
Quels sont-ils et comment calculer les SIG ? Tableaux et exemples dans cet article !
Les soldes intermédiaires de gestion sont les résultats de calculs réalisés à différents stades d’une analyse comptable, à partir du chiffre d’affaires.
Il y a 9 SIG :
Ces indicateurs financiers structurent les états financiers, mais on les retrouve aussi dans les comptes de résultat en fin d’exercice, ou dans les business plans lors de la création d’une entreprise.
Le découpage du résultat de l’entreprise en soldes intermédiaires de gestion permet :
Les SIG contribuent également au calcul de sa capacité d’autofinancement (CAF), pour se développer, financer un nouveau projet et prouver sa santé financière aux actionnaires ou établissements bancaires.
Voici un tableau récapitulant les calculs des soldes intermédiaires de gestion, dans l’ordre :
Tableau des SIG |
|
Les SIG |
Calcul SIG |
Marge commerciale |
= Ventes marchandises et services HT (CA) |
Production de l’exercice |
= Production vendue |
Valeur ajoutée (VA) |
= Production de l’exercice |
Excédent brut d’exploitation (EBE) |
= VA |
Résultat d’exploitation (REX) |
= EBE |
Résultat financier (RF) |
= Produits financiers |
Résultat courant avant impôts (RCAI) |
= Résultat d’exploitation |
Résultat exceptionnel |
= Produits exceptionnels |
Résultat net de l’exercice (RN) |
= RCAI |
Vous pouvez reporter vos soldes intermédiaires de gestion sur Excel ou utiliser un logiciel de comptabilité :
Ventes marchandises et services HT |
450 000 |
|
Achats marchandises HT |
120 000 |
|
Marge commerciale |
450 000 - 120 000 |
330 000 |
Production produit annexe |
4 000 |
|
Sous-traitance |
14 000 |
|
VA |
330 000 + 4 000 - 14 000 |
320 000 |
Charges de personnel |
30 000 |
|
Impôts et taxes |
1 000 |
|
EBE |
320 000 - 30 000 - 1 000 |
289 000 |
Produits d’exploitation |
0 |
|
Charges d’exploitation |
2 000 |
|
Dotations aux amortissements |
3 000 |
|
REX |
289 000 - 2 000 - 3 000 |
284 000 |
Produits financiers |
0 |
|
Charges financières |
2 000 |
|
Résultat financier |
0 - 2 000 |
- 2 000 |
RCAI |
284 000 - 2 000 |
282 000 |
Produits exceptionnels |
1 500 |
|
Charges exceptionnelles |
500 |
|
Résultat exceptionnel |
1 500 - 500 |
1 000 |
Impôts sur les bénéfices |
40 000 |
|
Résultat net |
282 000 + 1 000 - 40 000 |
243 000 |
Ces indicateurs de gestion permettent d’apprécier la performance de l’entreprise,
Quelques pistes d’interprétations :