

Comment gérer les dépenses d’une entreprise ? Toutes les étapes pour assurer un bon suivi, et un livre blanc pour apprendre à digitaliser ses dépenses.
Le média de ceux qui réinventent l'entreprise
Les indicateurs financiers sont des données financières servant au pilotage de votre entreprise, pour évaluer sa santé financière, sa capacité de développement et détecter les dysfonctionnements à temps.
Mais quels sont ces indicateurs ou ratios financiers, et comment les calculer ?
Nous vous proposons une liste de 7 indicateurs de performance financière et de rentabilité à surveiller de près.
L’indicateur financier est une donnée issue :
L’analyse d’un ensemble d’indicateurs permet d’obtenir un diagnostic de la situation financière de l’entreprise à un instant T et d’évaluer :
Les indicateurs financiers sont donc importants :
💡 Astuce : saviez-vous que le suivi des indicateurs financiers est grandement facilité grâce à l’utilisation d’un logiciel de data visualisation ? Découvrez tous les avantages de ces solutions grâce à notre Livre Blanc dédié :
Solution de data visualisation. Quels bénéfices pour votre entreprise ?
Télécharger le Livre BlancLes indicateurs financiers sont nombreux, mais en voici 7 à surveiller absolument.
Le besoin en fonds de roulement est le calcul de l’argent nécessaire à l’entreprise pour :
▷ Calcul du BFR = (stock moyen + créances clients) - dettes |
Le fonds de roulement net global est la réserve d’argent de sécurité pour répondre au besoin en fonds de roulement.
Il s’agit de l’argent excédentaire après financement :
▷ Calcul du FRNG = ressources stables - emplois stables |
La trésorerie nette est l’argent mobilisable à un instant T, c’est-à-dire les disponibilités à vue. Elle témoigne de l’équilibre financier à court terme.
Il s’agit donc de la différence entre les disponibilités bancaires et les dettes bancaires.
Mais on peut aussi la calculer grâce aux 2 indicateurs précédents :
▷ Calcul de la TN = FRNG - BFR |
Le seuil de rentabilité est le chiffre d’affaires à générer pour que l’entreprise couvre l’ensemble de ses charges, fixes et variables, et qu’elle devienne rentable.
Il permet d’estimer la viabilité de l’entreprise et de rassurer les investisseurs.
▷ Calcul du SR = charges fixes/((CA - charges variables)/CA) |
La marge commerciale est le profit généré par les entreprises commerciales, c’est-à-dire la différence entre le prix de vente et le prix d’achat de biens ou de services.
Elle permet d’estimer les bénéfices mais aussi d’orienter la stratégie commerciale, notamment la définition des prix.
▷ Calcul de la marge commerciale globale = CA HT - achats HT |
L’excédent brut d’exploitation correspond :
L’EBE est donc le résultat économique de l’entreprise, hors amortissements, gestion financière et opérations exceptionnelles.
▷ Calcul de l’EBE = marge brute + subventions d’exploitation - impôts - taxes - charges salariales |
Il permet en outre de calculer :
La capacité d’autofinancement est l’excédent monétaire dégagé par l’activité d’une entreprise.
C’est la somme du bénéfice net et des « charges non décaissées » comprenant :
Le calcul ci-dessus est fait à partir du compte de résultat ou de l’excédent brut d’exploitation.
▷ Calcul de la CAF = EBE + produits encaissables - charges décaissables |
La CAF peut contribuer aux investissements ou à l’alimentation du fonds de roulement par exemple.
Les soldes intermédiaires de gestion représentent plusieurs indicateurs financiers permettant de comprendre la construction du résultat de l’entreprise.
Parmi eux, nous avons vu :
mais il y a aussi :
Présentés sous forme de tableau de bord, vous pouvez étudier vos indicateurs financiers de façon :
Sachez que la collecte de tous les indicateurs financiers du tableau de bord peut être automatisée grâce à un logiciel de comptabilité adapté.
Les outils de business intelligence peuvent également vous accompagner dans cette tâche. MyReport, par exemple, fait gagner un temps précieux aux DAF pour l’analyse et la maîtrise des données financières de l'entreprise, en générant automatiquement des reportings et des tableaux de bord.
Notre conseil : pensez aussi à combiner les indicateurs financiers et non financiers pour avoir un état des lieux global et une vision sur le long terme, comme le taux de turn-over ou de nouveaux clients.
Et surtout limitez-les à 10 pour une lecture et une réactivité optimales.
Solution de data visualisation. Quels bénéfices pour votre entreprise ?
Télécharger le Livre Blanc