Milestones : Définition et Usages
Définition des jalons
Les jalons sont des points de référence dans un projet qui marquent la fin d'une phase importante ou la réalisation d'objectifs clés. Ils permettent d'évaluer l'avancement et de s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.
Importance des jalons en gestion de projet
Les jalons jouent un rôle crucial en gestion de projet, car ils offrent une vue d'ensemble de l'état d'avancement. Ils facilitent la communication entre les membres de l'équipe, rassurent les parties prenantes sur la progression et contribuent à l'identification précoce des risques potentiels.
Types de jalons
Les jalons peuvent être classés en plusieurs catégories, notamment :
- Jalons temporels, qui sont liés à des délais spécifiques.
- Jalons financiers, qui marquent le résultat financier attendu.
- Jalons opérationnels, liés à la mise en œuvre d'étapes clés du projet.
Mise en place de jalons efficaces
Pour créer des jalons efficaces, il est primordial de définir des objectifs clairs et mesurables. De plus, il est conseillé d'impliquer toutes les parties prenantes dans ce processus afin d'assurer leur engagement et leur compréhension des attentes.
Outils recommandés pour la gestion des jalons
Divers outils peuvent faciliter la définition et le suivi des jalons :
- Trello, pour une gestion visuelle des tâches et des jalons.
- Asana, qui permet une planification détaillée avec des échéances précises.
- Microsoft Project, particulièrement adapté aux projets complexes nécessitant un suivi rigoureux.
Exemples de jalons dans différents projets
Divers types de projets mettent en œuvre des jalons. Par exemple, dans un projet de développement logiciel, un jalon peut correspondre à la fin d'une phase de test. Dans un événement, un jalon pourrait être lié à la réservation du lieu ou à l'obtention des permis nécessaires.
Maëlys De Santis est Head of Marketing chez Appvizer, où elle pilote la ligne éditoriale et un corpus de plus de 4 000 contenus pour aider les TPE et PME à choisir les bons logiciels. Depuis 2017, elle a signé et supervisé plusieurs centaines de guides pratiques, comparatifs de solutions et décryptages de tendances couvrant un large spectre de catégories : marketing, gestion de projet, finance, RH, service client, IT et outils collaboratifs.
Spécialisée dans l’analyse des tendances SaaS et l’évaluation des offres B2B, elle s’appuie sur les retours du terrain, les études de marché et les échanges avec l’écosystème (éditeurs, intégrateurs, événements comme B2B Rocks). Son parcours en traduction et communication est un pilier pour traduire des présentations logicielles parfois très techniques en conseils clairs, concrets et immédiatement exploitables par les décideurs qui cherchent à structurer leur stack logiciel.