
![Comment créer une trame d’entretien professionnel ? [modèle gratuit]](https://www.datocms-assets.com/17507/1623326763-illustration-hero-2.png?fit=max&fm=webp&q=60&w=227)
Que comporte la trame d’un entretien professionnel ? Pour structurer vos échanges avec vos collaborateurs, voici les différents points à aborder, et un modèle de grille !
Le média de ceux qui réinventent l'entreprise
L’évaluation du personnel est une pratique RH qui peut être perçue comme un fardeau pour les responsables des ressources humaines : elle demande du temps, de l’implication et de la préparation.
Elle peut également être vécue comme une source de stress pour les salariés évalués.
Mais quels sont les enjeux de l’évaluation du personnel et comment la mettre en place ?
Comment faire en sorte qu’elle soit considérée comme un levier de développement professionnel et de performance ?
Comment un logiciel peut aider à atteindre cet objectif ?
On vous donne quelques clés en matière de gestion des talents :
L’évaluation du personnel est un instrument de gestion des ressources humaines (GRH) qui permet de suivre le développement professionnel des salariés d’une organisation.
Elle implique les salariés, les équipes managériales et les services RH.
L’évaluation prend, dans la plupart des entreprises, la forme d’un entretien annuel d’évaluation, avec remplissage d'une grille d'évaluation (notation) ou d'un questionnaire d'évaluation.
Gestion des talents, développement des compétences, suivi des performances et gestion de la formation sont autant de sujets concernés par l’évaluation des collaborateurs.
En tant qu’outil au service du management, l’évaluation du personnel est utile pour le manager, mais aussi pour le salarié et le service RH. Il remplit plusieurs objectifs :
Un employeur a le droit d’évaluer ses collaborateurs au titre de son rôle de manager. Il y a cependant des règles à respecter :
Plusieurs méthodes d’évaluation existent :
Nous avons listé pour vous quelques bonnes pratiques à suivre pour une évaluation réussie.
🛠Voici deux logiciels SIRH reconnus et fiables pour vous accompagner :
49 % des entreprises estiment que leur processus de gestion de la performance est « inefficace », et 85 % des entreprises interrogées ont pour but de le faire évoluer.
En impliquant davantage les collaborateurs et en leur laissant l’espace nécessaire pour s’exprimer, leurs résultats ne peuvent que décoller. Vous répondez à leurs attentes, ils bénéficient des formations adéquates pour progresser professionnellement : leur travail gagne en qualité et votre entreprise en performance.
Exemples d’outils d’évaluation du personnel et de gestion des compétences :
🛠️ Qrew vous accompagne dans la gestion des campagnes d'entretiens annuels d’évaluation. Suivez, gérez et analysez les évaluations en quelques clics grâce à un outil complet et simple d’utilisation. En bonus : les collaborateurs peuvent s’auto-évaluer pour préparer au mieux leurs entretiens.
🛠️ Le logiciel Talentsoft Performance et Compétences transforme les évaluations classiques en évaluations collaboratives et spontanées, pour créer un échange continu entre salariés, managers et RH et développer un environnement de travail personnalisé et bénéfique à chacun.
[Ebook] Le renouveau de l'évaluation : état des lieux, conseils et cas pratiques
Les processus RH sont en pleine mutation au sein des entreprises. L’évaluation du personnel ne fait pas exception. Les services RH ont aujourd’hui à leur disposition des logiciels performants leur permettant de mettre en place des pratiques adaptées. Des logiciels SIRH tels que Talentsoft permettent d’avoir une meilleure visibilité et constituent un support opérationnel pour le pilotage RH.
Toutefois, les entreprises opèrent une mutation dans leurs processus et ont désormais tendance à ne plus attendre le rendez-vous annuel pour évaluer leurs collaborateurs. Et vous, prêts à contribuer au développement professionnel de vos salariés ?