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Logiciels de Gestion de la chaîne logistique (SCM)

Pour renforcer sa supply chain, une entreprise doit pouvoir contrôler la chaîne complète de production. Assurer cette activité ne s’improvise pas, il est de rigueur de recourir à des logiciels d’organisation et de planification performants. 

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Comparer les logiciels de Gestion de la chaîne logistique (SCM)

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Gestion de la chaîne logistique (SCM) : guide d'achat

Qu'est-ce qu'un logiciel supply chain en ligne?

Définition

Pour jouir d’une grande agilité industrielle, il est de mise d’utiliser un logiciel supply chain. Concrètement, il s’agit d’un programme spécialement développé pour renforcer de A à Z la gestion de la production. Non seulement ce type de logiciel de gestion assure la planification et le contrôle d’approvisionnement des matières brutes en industrie, mais il permet également d’avoir un œil sur la totalité des plateformes logistiques. La répartition se fera ainsi d’une manière homogène pour mieux piloter les activités en entreprise et pouvoir satisfaire les clients. Ainsi, d'améliorer la gestion de la relation client.

Comment ça marche ?

Ces solutions de gestion permettent de semi automatiser ou d’automatiser entièrement le processus d’approvisionnement. Sur l’interface, il est possible de voir rapidement l’évolution des stocks afin de gérer correctement l’état des stocks, l’état des provisions de matières premières mais également l’état des produits (périmés ou frais). Les échanges des données stratégiques entre les fonctions se font systématiquement. Grâce à un algorithme puissant, le programme assure donc la mise à jour des informations pour assurer une meilleure activité supply chain. Les historiques sont consultables à distance pour un suivi plus strict de la logistique globale. Il est aussi possible d’exporter les données sur un tableur pour un traitement ou une présentation.

Quelles sont les principales fonctionnalités d'un logiciel supply chain SaaS ?

Planification opérationnelle

Cette solution de gestion est capable de relier le planning stratégique à celui des opérations. Grâce à cette option, l’utilisateur peut voir globalement l’état de la demande par rapport aux ressources. La rentabilité peut être anticipée suite au rapprochement de ces données et à celles des finances. 

Exécution Supply Chain 

Cette fonctionnalité tend notamment à réviser le coût des transports par rapport à la gestion des commandes. Pour cela, le logiciel prend en compte les différentes contraintes liées à cette opération, dont la qualité de service, le coût et les délais. De cette analyse en sortent des indices permettant à l’utilisateur de voir la marge de rentabilité par rapport à une préparation de commandes. 

Programmation de production

Pour éviter la surproduction, le logiciel logistique et supply chain comprend un module spécial permettant de planifier le processus de la chaîne de production. Pour aider l’utilisateur à mieux maîtriser ses ressources, le programme propose les timings parfaits en fonction de trois facteurs : les demandes, les stocks et les délais de livraison afin de gérer au mieux les chaînes logistiques. Ainsi le logiciel permet aux professionnels de contrôler le niveau de stock. C'est un réel bonus pour l'aide à la décision en ce qui concerne la chaîne logistique globale. 

Qui utilise un logiciel supply chain ?

Des solutions logistiques de cette catégorie s’adressent avant tout aux industries. Le secteur d’activités n’a pas d’importance, du moment que la production et la gestion logistique font partie intégrante de l’activité de l’entreprise. Pour répondre à chaque niveau d’exigences, les éditeurs proposent des programmes allant des plus simples, pour les petites structures, aux plus complexes pour les grandes industries bénéficiant d’un vaste réseau et de réseaux de livraisons.   

Pourquoi utiliser un logiciel supply chain en entreprise ?

Avantages

  • Échange rationnel : il favorise la collaboration avec les fournisseurs dans le monde. 
  • Relation client : il permet de renforcer les échanges avec les clients, grâce à une bonne gestion des produits et des services afin d'améliorer la satisfaction client. 
  • Fonctionnalités mobiles : il est possible de l’utiliser sur des supports portables. 
  • Données stockées sur le Cloud : toutes les informations sont stockées sur un serveur sécurisé externalisé et opérationnel. 
  • Synchronisation des informations : le logiciel se charge de mettre à jour en temps réel les plannings reliés à la supply chain, au transport et logistique afin de gérer au mieux les flux logistiques. 
  • Statistiques détaillées : via le tableau de bord, les rapports sont présentés sous forme de graphiques et de chiffres. 

Inconvénients

  • Les logiciels gratuits opérationnels ne supportent pas la gestion supply chain de plusieurs réseaux.   

Comment choisir un logiciel supply chain en ligne ? 

  • Plateforme intuitive : la structure de l’interface est très importante dans la mesure où l’utilisateur ne doit pas se perdre. Il est plus intéressant si le logiciel est disponible en français.  
  • Assistance en ligne : un support client est toujours souhaité pour ce genre de programme. En cas de problème, des solutions logicielles doivent être proposées rapidement pour éviter de perdre le contrôle de la chaîne logistique.  
  • Tarification flexible : les tarifs diffèrent selon les fonctionnalités du logiciel mais aussi de la taille de la structure. Pour choisir le bon outil, il est essentiel de déterminer avec exactitude les besoins de l’entreprise en matière de supply chain.

Les meilleurs logiciels supply chain gratuits et open source

  • Apache OFBiz
  • OpenBoxes
  • OpenLMIS
  • Odoo
  • xTuple

Les logiciels supply chain les plus connus et professionnels 

Pour TPE

  • FuturMaster
  • Ecert
  • LiveSource

Pour PME

  • Kimoce sav
  • B-Pack
  • OptiDock

Pour Grands comptes, ETI

  • Vekia – Provisia
  • Infor Supply Chain Execution
  • Planipe

La gestion de la chaîne logistique est une activité complexe qui nécessite une grande compétence. La traçabilité de la production, allant de l’approvisionnement en interne jusqu’à la livraison des produits aux clients, peut se faire correctement afin de renforcer la rentabilité de l’industrie et d'optimiser la chaîne d'approvisionnement.