Jira ou Trello : quel outil de gestion de projet est le plus adapté à votre flux de travail ?
Trello ou Jira, voilà un choix cornélien pour quiconque cherche un bon outil de gestion projet. Simples en apparence, ces deux plateformes signées Atlassian s’adressent pourtant à des besoins très différents. L’un mise sur la visualisation intuitive des tâches via des tableaux Kanban, l’autre sur une gestion structurée et agile pensée pour le développement logiciel.
Que vous pilotiez une équipe marketing, un projet complexe en mode agile, ou que vous cherchiez à mieux organiser vos flux de travail, ces deux solutions peuvent cocher les bonnes cases… à condition de choisir celle qui vous correspond.
📌 Dans ce comparatif complet, on vous guide à travers :
- leurs fonctionnalités clés (tableaux, sprints, automatisation…),
- leurs interfaces respectives,
- leurs prix et intégrations,
- et surtout : leurs cas d’usage concrets, pour ne pas se tromper d’outil.
Qu’est-ce que Jira ?
Présentation générale de Jira
Jira, c’est le mastodonte de la gestion projet technique. Développé par Atlassian, il s’est imposé comme la référence pour les équipes pratiquant la méthodologie agile, notamment en développement logiciel. Il permet de gérer des projets complexes, de suivre des sprints, de prioriser des tickets et de collaborer au sein d’un flux de travail structuré.
Concrètement, Jira s’adresse aux équipes qui ont besoin d’un cadre rigoureux, d’un workflow configurable, et d’une vraie granularité dans le suivi des tâches. C’est un outil puissant, mais qui demande un peu de temps pour être dompté.
Fonctionnalités principales de Jira
Ce n’est pas un outil “clé en main” comme Trello, mais une plateforme modulaire, pensée pour répondre à des besoins spécifiques en matière de gestion agile, de tracking et de reporting. Penchons-nous sur ce que Jira propose concrètement :
- tableaux Scrum et Kanban pour gérer sprints, user stories et tâches en continu ;
- backlog produit et planification de sprint intégrée ;
- workflows personnalisables par type de tâche ou d’équipe ;
- suivi du temps, gestion de la capacité et des charges ;
- rapports agiles intégrés : burn-down, vélocité, contrôle qualité ;
- roadmaps d’équipe pour visualiser la planification à long terme ;
- automatisations sans code pour simplifier les workflows ;
- connexion native à Bitbucket, Confluence, GitHub, Slack, etc.

Jira
Avantages et inconvénients de Jira
Maintenant que le décor est planté, parlons concret : que disent les utilisateurs ? Jira est adoré par les équipes dev… mais pas forcément par tous. L’outil est puissant, mais parfois jugé complexe. Il brille dans certaines configurations, mais peut sembler lourd pour des besoins plus simples.
✅ Avant de pointer ses limites, rappelons pourquoi Jira est considéré comme l’un des meilleurs outils de gestion projet pour les équipes tech :
- parfaitement adapté aux méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe…) ;
- personnalisation avancée des workflows, statuts, types de tickets ;
- reporting complet : suivi du temps, vélocité, indicateurs de sprint ;
- idéal pour les équipes de développement logiciel et les projets complexes ;
- excellente intégration avec Confluence et d’autres outils Atlassian ;
- automatisations puissantes pour gagner du temps sur les tâches récurrentes.
❌ Mais toute cette puissance a un revers : Jira n’est pas toujours le bon choix pour ceux qui veulent aller vite, ou qui cherchent la simplicité, à cause de :
- une courbe d’apprentissage élevée, surtout pour les non-tech ;
- une interface dense et parfois peu intuitive ;
- trop rigide pour des équipes qui veulent de la souplesse visuelle ;
- une configuration initiale qui peut devenir chronophage ;
- moins adapté aux projets simples ou aux workflows non agiles.
Qu’est-ce que Trello ?
Présentation générale de Trello
Trello, c’est l’outil de gestion visuelle par excellence. Racheté par Atlassian, il se distingue par sa simplicité d’utilisation et son approche ultra-intuitive basée sur les tableaux Kanban. On y glisse ses idées, ses tâches, ses projets… le tout sous forme de cartes que l’on déplace selon leur statut dans le flux de travail.
Idéal pour les équipes en quête de souplesse, Trello permet de collaborer, d’organiser des projets, et de structurer son travail sans se noyer dans des fonctionnalités complexes. Il est autant utilisé par des freelances, des équipes marketing ou des startups que par des services RH, com ou produit.
Fonctionnalités principales de Trello
Derrière son interface minimaliste, Trello cache un vrai potentiel de personnalisation. Il ne vise pas la complexité fonctionnelle de Jira, mais il propose de nombreuses extensions (les "Power-Ups") pour enrichir ses tableaux en fonction des besoins, ainsi que :
- tableaux Kanban personnalisables à volonté ;
- cartes avec étiquettes, deadlines, checklists, pièces jointes, commentaires ;
- listes de tâches et sous-tâches dans chaque carte ;
- Power-Ups pour ajouter des vues calendrier, timeline, Gantt, etc ;
- automatisations (Butler) : déclencheurs, actions, règles sans code ;
- modèles de tableaux pour tout type de projet (édition, RH, IT, etc.) ;
- partage d’équipe avec permissions et notifications ;
- intégration avec Slack, Google Drive, Jira, Zapier, etc.

Trello
Avantages et inconvénients de Trello
Trello mise tout sur l’expérience utilisateur : pas besoin de formation, pas de friction, tout est visuel. Mais cette simplicité a un prix : dès que les projets deviennent plus complexes ou techniques, on peut vite atteindre ses limites.
✅ Avant de parler de ses contraintes, voyons pourquoi Trello reste l’un des outils de gestion les plus populaires au monde :
- prise en main ultra rapide, accessible à tous ;
- interface visuelle, simple et intuitive ;
- grande flexibilité pour structurer ses propres workflows ;
- Power-Ups pour ajouter des fonctionnalités selon les besoins ;
- automatisations faciles à configurer avec Butler ;
- parfait pour des projets légers, créatifs ou transverses.
❌ Trello est excellent pour organiser ses idées, moins pour gérer des projets complexes, structurés ou interconnectés, à cause de :
- manque de vues natives avancées (Gantt, reporting, backlog…) ;
- limites fonctionnelles pour les équipes agiles ou dev ;
- Power-Ups parfois payants ou limités selon le plan ;
- difficile à scaler sur de très gros projets ou des organisations matures ;
- peu adapté au développement logiciel ou à la gestion de sprints techniques.
Jira vs Trello : comparez les fonctionnalités
Trello et Jira, bien qu’édités tous deux par Atlassian, ne répondent pas aux mêmes besoins ni aux mêmes équipes. L’un vise la simplicité visuelle et la gestion fluide des tâches, l’autre s’adresse à ceux qui pilotent des projets complexes, en particulier en développement logiciel.
Voici un comparatif clair pour bien comprendre leurs différences 👇.
Fonctionnalité | Jira | Trello |
Tableaux Kanban & Scrum | Avancés & agiles | Simples et visuels |
Backlog & planification de sprints | Oui | ❌ Non natif |
Workflows personnalisables | Très poussés | Limité (avec automatisations Butler) |
Suivi du temps | Intégré | Via Power-Up externe |
Rapports et statistiques | Complets (agile, vélocité, etc.) | ❌ Très limité |
Automatisations | Très avancées | Simples avec Butler |
Personnalisation des tâches | Champs, statuts, types de tickets | Étiquettes, checklists, échéances |
Intégration avec outils dev (Git, etc) | Native avec GitHub, Bitbucket, etc. | Possible mais basique |
Roadmap & vision produit | Intégré (Advanced Roadmaps) | ❌ Non natif |
Expérience utilisateur | Dense mais complète | Simple et fluide |
Focus sur la gestion des tâches et sprints
Jira est conçu pour le développement agile, vous pouvez :
- créer des backlogs,
- organiser vos sprints,
- suivre les user stories,
- et affecter chaque tâche à un développeur avec des points de charge.
Chaque tâche est un ticket structuré avec des statuts personnalisables.
Trello, lui, fonctionne avec un tableau Kanban visuel : simple, intuitif, mais sans gestion native de sprints ou de backlog. On peut mimer un sprint via des colonnes et des cartes, mais cela reste artisanal.
💡 Verdict :
- pour les projets agiles, Jira est incontournable ;
- pour une gestion visuelle légère, Trello suffit.
Focus sur les automatisations
Trello propose Butler, un outil d’automatisation no-code intégré. Il permet de déclencher des actions simples (ex. : déplacer une carte, ajouter une étiquette) selon des règles ou des événements. C’est très accessible, mais limité sur des cas complexes.
Jira va beaucoup plus loin, il permet de :
- définir des règles automatiques multi-étapes,
- déclencher des actions selon des conditions métier,
- envoyer des alertes,
- mettre à jour des champs,
- lier des tickets.
Idéal pour industrialiser des flux de travail.
💡 Verdict :
- Trello pour les petites automatisations ;
- Jira pour des scénarios complexes et agiles.
Focus sur les rapports et la visualisation de données
Avec Jira, on accède à :
- des dashboards personnalisés,
- des rapports agiles (burndown, vélocité, temps passé…),
- et des indicateurs de performance.
C’est indispensable pour les chefs de projet technique ou les scrum masters.
Trello, à l’inverse, offre très peu de reporting natif. Certains Power-Ups permettent d’ajouter des vues Gantt ou des dashboards, mais cela reste limité, parfois payant, et nécessite des outils externes.
💡 Verdict :
- Jira est taillé pour le suivi de projet avancé ;
- Trello reste très limité sur la partie analytique.
Focus sur l’expérience utilisateur
Trello est une référence en matière d’UX. Son interface est simple, visuelle et rapide à maîtriser. Tout le monde peut l’adopter sans formation.
Jira est plus riche, mais aussi plus dense :
- menus multiples,
- configurations avancées,
- workflows complexes.
Il faut un temps d’adaptation, mais la puissance est au rendez-vous pour les équipes bien formées.
💡 Verdict :
- pour une prise en main immédiate : Trello ;
- pour un outil de gestion projet structuré : Jira, avec accompagnement.
Focus sur la collaboration d’équipe
Trello brille pour les petites équipes, le travail créatif, les brainstormings ou les projets transverses. Il permet de :
- collaborer en temps réel,
- d’attribuer des tâches,
- commenter,
- mentionner des collègues, etc.
Jira est plus orienté flux de travail structuré :
- assignation stricte,
- rôles,
- permissions par projet,
- gestion d'équipe complexe.
Moins “fun” que Trello, mais plus scalable pour les grandes équipes tech.
💡 Verdict :
- pour la collaboration fluide et intuitive : Trello ;
- pour une gestion structurée par rôles et droits : Jira.
Jira vs Trello : comparez les prix
Plan | Jira | Trello |
Gratuit |
|
|
Basique | Standard - 7,75 € / utilisateur / mois
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Standard - 4,26 € / utilisateur / mois |
Intermédiaire / Premium | Premium - 14,63 € / utilisateur / mois
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Premium - 8,51 € / utilisateur / mois
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Enterprise / sur mesure | Entreprise - sur devis
|
Enterprise - 14,90 € / utilisateur / mois
|
Jira vs Trello : quelle interface est la plus intuitive ?
L’interface est souvent ce qui fait la différence entre un outil adopté… ou abandonné. Et sur ce point, Jira et Trello adoptent des logiques diamétralement opposées. L’un est structuré et dense, l’autre visuel et minimaliste. La vraie question : votre équipe préfère-t-elle l’agilité cadrée ou la simplicité flexible ?
Critère | Jira | Trello |
Prise en main | Complexe au début, nécessite un onboarding | Immédiate, même sans formation |
Ergonomie générale | Dense, parfois surchargée | Fluide, visuelle, épurée |
Personnalisation | Très poussée (workflows, statuts, champs…) | Limitée, mais simple (colonnes, Power-Ups) |
Mobile & accessibilité | App performante mais complexe | Application mobile très intuitive |
Adaptée aux débutants | Pas vraiment, surtout pour non-tech | Oui, même pour les non-initiés |
Confort d’usage quotidien | Très bon pour équipes rôdées | Excellent pour tous profils |
👉 Trello séduit dès l’ouverture. Sa logique de tableaux Kanban visuels permet de comprendre instantanément comment organiser son travail :
- on crée une carte,
- on la glisse dans une colonne,
- on commente,
- on coche une checklist…
Aucun jargon, aucun friction. Tout est simple et efficace, y compris sur mobile. C’est un outil qui s’adresse autant à des débutants qu’à des équipes aguerries, avec une expérience utilisateur pensée pour la clarté.
👉 Jira, en revanche, s’adresse à ceux qui ont besoin de rigueur, de structure, de gestion fine des projets. L’interface est plus dense, parfois un peu “technique”, mais elle permet une personnalisation extrême :
- types de tickets,
- statuts,
- champs personnalisés,
- permissions,
- dashboards, etc.
C’est un outil qui révèle sa puissance avec le temps, mais qui demande un vrai investissement initial pour être maîtrisé.
Jira vs Trello : comparez les intégrations
Plus une solution s’intègre bien à votre stack technique ou collaborative, plus elle devient un maillon fort de votre écosystème logiciel. Pour les chefs de projet, responsables produit ou développeurs, les intégrations, leur facilité de configuration et leur profondeur d'automatisation sont des éléments clés à prendre en compte.
👉 Nombre d’intégrations disponibles
- Jira : ⭐⭐⭐⭐⭐
Jira dispose de plus de 3 000 intégrations via l’Atlassian Marketplace. On y trouve toutes les connexions essentielles : GitHub, Bitbucket, GitLab, Slack, Teams, Zoom, Figma, Google Workspace, Salesforce, etc. La richesse de l’écosystème Atlassian et la compatibilité avec les outils DevOps, ITSM ou CRM font de Jira une plateforme hautement interconnectable.
- Trello : ⭐⭐⭐⭐☆
Trello propose des centaines d’intégrations via ses Power-Ups et connecteurs natifs : Google Drive, Slack, Microsoft Teams, Notion, Jira (ironiquement), Zapier, etc. C’est largement suffisant pour des usages courants, mais moins profond que Jira sur les outils techniques. Les Power-Ups premium débloquent plus d’options mais peuvent devenir coûteux selon l’usage.
👉 Facilité de configuration
- Jira : ⭐⭐☆☆☆
La documentation est très complète, mais certaines intégrations nécessitent une bonne compréhension des workflows, des projets, et parfois des scripts personnalisés. Les permissions fines peuvent aussi compliquer la configuration. Bref : ce n’est pas du plug & play, surtout pour les profils non techniques.
- Trello : ⭐⭐⭐⭐☆
Trello est pensé pour la simplicité : la majorité des Power-Ups s’activent en un clic, avec une interface claire. Les intégrations via Zapier ou Make restent accessibles, même pour des utilisateurs sans bagage technique. Idéal pour une équipe marketing, produit ou freelance.
👉 Personnalisation et automatisation
- Jira : ⭐⭐⭐⭐⭐
Jira est une usine à automatisation, surtout combiné à Jira Automation et aux intégrations techniques. On peut déclencher des workflows complexes selon des statuts, des champs personnalisés ou des événements. Parfait pour les équipes agiles, le développement logiciel et les flux IT complexes.
- Trello : ⭐⭐⭐⭐☆
Avec Butler, Trello offre des automatisations sans code simples mais efficaces : déplacer une carte, envoyer un mail, ajouter une checklist… Pour aller plus loin, il faudra passer par Zapier ou Make, ce qui ajoute un degré de complexité, mais reste plus accessible que Jira côté UX.
💡 Conclusion
- Jira prend clairement l’avantage sur la quantité d’intégrations et la profondeur des automatisations, en particulier pour des équipes tech, produit ou DevOps ;
- Trello, lui, reste une excellente option pour ceux qui veulent intégrer rapidement leurs outils du quotidien sans prise de tête.
Quand choisir Jira ou Trello ?
Jira et Trello ne jouent pas dans la même cour. L’un est une plateforme de gestion projet complexe, pensée pour les équipes techniques. L’autre est un outil visuel et flexible, idéal pour organiser simplement des tâches et des idées. Votre choix dépendra donc de votre type de projet, de la maturité de votre équipe, et du niveau de personnalisation que vous recherchez.
Cas d’usage typiques pour Jira
Jira s’adresse aux équipes qui ont besoin d’un cadre structuré, d’une gestion agile avancée et d’un suivi rigoureux des tâches.
Il est taillé pour gérer des projets complexes, souvent dans des environnements tech, IT ou produit.
📌 Choisissez Jira si vous êtes dans l’un de ces cas :
- équipe de développement logiciel en méthodologie agile (Scrum, Kanban, SAFe…) ;
- pilotage de projets IT complexes avec tickets, priorisation et statuts multiples ;
- besoin de reporting précis sur la vélocité, la charge, ou l’avancement par sprint ;
- organisation nécessitant des workflows personnalisés, avec gestion des rôles et permissions fines ;
- intégration avec un environnement DevOps : GitHub, Bitbucket, CI/CD, etc ;
- suivi multi-projets dans des structures scalables (PMO, DSI, Product Ops…).
Cas d’usage typiques pour Trello
Trello est l’outil rêvé pour ceux qui veulent organiser rapidement leur travail sans complexité.
Il séduit par sa souplesse, son interface visuelle et sa courbe d’apprentissage quasi inexistante. Idéal pour les projets légers, les équipes créatives ou les usages transverses.
👉 Optez pour Trello dans ces situations :
- freelance, consultant ou coach qui veut organiser ses tâches et projets personnels ;
- équipe marketing ou communication souhaitant gérer du contenu, un planning éditorial ou des campagnes ;
- startups ou TPE qui veulent un outil simple pour collaborer visuellement ;
- gestion de to-do lists partagées, d’événements, ou de projets internes sans contraintes lourdes ;
- RH, administratif, ou support client qui ont besoin d’une organisation rapide et flexible ;
- utilisateurs qui veulent personnaliser leurs tableaux sans coder via des Power-Ups.
Jira ou Trello : l’outil de gestion qui colle à votre façon de travailler
Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous l’avez compris : Trello et Jira ne sont pas en concurrence directe, mais répondent à des besoins radicalement différents en matière de gestion de projet :
- d’un côté, Jira, plateforme puissante et ultra-configurable, taillée pour les projets complexes, les équipes techniques et les environnements agiles structurés ;
- de l’autre, Trello, outil visuel, accessible et flexible, parfait pour organiser ses idées, ses tâches, et collaborer facilement sans s’encombrer de process lourds.
🧠 Vous hésitez encore ? Testez les deux, ils sont gratuits dans leur version de base, vous ne risquez rien.
FAQ – Jira vs Trello
Trello et Jira sont-ils compatibles ?
Oui, Trello et Jira peuvent être connectés. Atlassian propose une intégration native entre les deux outils, permettant de lier des cartes Trello à des tickets Jira. Pratique pour les équipes marketing ou produit qui utilisent Trello, tout en collaborant avec des développeurs sur Jira.
Quel est le plus facile à utiliser : Trello ou Jira ?
Trello est beaucoup plus facile à prendre en main. Il ne nécessite aucune formation et convient parfaitement aux débutants. Jira, en revanche, offre plus de puissance, mais demande un temps d’adaptation, surtout pour les non-techniciens.
Peut-on gérer des projets agiles avec Trello ?
Oui, mais de manière limitée. Trello permet de simuler des sprints avec des colonnes et des Power-Ups, mais il ne propose pas nativement de backlog, de vélocité ou de rapport agile. Pour une gestion agile complète, Jira est plus adapté.
Trello est-il gratuit ? et Jira ?
Les deux outils proposent une version gratuite :
- Trello Free : illimité en cartes, membres, et 10 Power-Ups maximum ;
- Jira Free : jusqu’à 10 utilisateurs, avec accès à des fonctions agiles de base.
Pour des usages pro ou d’équipe, les plans payants débloquent des vues avancées, des intégrations et des options de sécurité.
Quel outil choisir pour une équipe non technique ?
Trello est clairement le meilleur choix pour les équipes non techniques : RH, marketing, admin, freelance, etc. Il est visuel, simple, personnalisable, et ne nécessite aucun paramétrage technique. Jira est idéal pour les équipes tech, mais peut vite paraître complexe pour d'autres profils.

Actuellement en deuxième année de licence de gestion des entreprises à Montpellier Management, Ainhoa Carpio-Talleux a embarqué dans l’univers d’Appvizer, où elle jongle avec les mots et les idées en tant que Copywriter et Content Manager.
Jeune et déterminée, elle se démarque par son ambition, sa curiosité et son esprit d’initiative, qui lui permettent de s’approprier avec aisance les codes de l’écriture aux côtés des plumes les plus expérimentées.
Une anecdote sur Ainhoa ? Entre deux pas de danse, elle repère déjà les prochaines tendances mode.