Qui se cache derrière le Product Owner ? Zoom sur le super chef de projet de l'équipe produit

par Samantha Mur. Article mis à jour le 12 mars 2021, publié initialement en mai 2020
Product Owner, à vous l’honneur !

Le Product Owner est un métier de plus en plus plébiscité par les entreprises.

Ce profil bien particulier est un expert de la gestion de projet agile qui, grâce à sa vision produit et métier, guider l'équipe scrum pour fournir un maximum de qualité aux utilisateurs.

Qui se cache derrière le Product Owner ? Que fait-il au quotidien ? Quelles sont ses responsabilités et ses interactions avec son équipe ? Nous avons eu la curiosité de nous glisser dans les baskets du PO. Suivez-nous !

Qui est le Product Owner ? Définition

Le Product Owner (PO) est un chef de projet en mode agile qui supervise et coordonne le développement et la livraison d’un produit numérique qui répond aux besoins des clients.

Véritable chef d’orchestre, la·le PO fait le pont entre la partie technique et la partie métier d’un projet. Garant·e du produit, elle ou il le porte vers des améliorations toujours plus poussées afin de maximiser la valeur offerte aux utilisateurs.

Le Product Owner travaille en étroite collaboration avec d'autres membres de l'équipe scrum, comme l'ingénieur devops ou le scrum master, pour fluidifier au maximum la gestion d'un projet.

👆Les appellations peuvent varier d’une organisation à l’autre :

  • Chef de produit,
  • Product Manager,
  • Chief Product Officer (CPO),
  • Head of Product, etc.

Dans tous les cas, le « product » se réfère au livrable qu’il faut fournir au demandeur suite à l’exécution d’un projet, produit qui est généralement numérique (site web, produit SaaS, application mobile, application interne, etc.).

Quel est le rôle du Product Owner ?

Responsabilités du PO

Le PO est chargé de développer et d’optimiser un produit numérique ou informatique dans le cadre budgétaire et les délais impartis, afin de répondre le plus justement possible aux attentes des utilisateurs.

Sa vision est orientée produit, métier et efficacité : il s’assure que le développement réponde aux besoins des utilisateurs, dont il recueille et analyse les attentes.

Il a pour mission d’orchestrer le projet et de veiller à sa mise en œuvre par l’équipe de réalisation. Il travaille généralement en appliquant une méthode agile, comme la méthodologie Scrum, la plus utilisée, en collaborant avec les services suivants :

  • l’équipe R&D,
  • l’équipe support client,
  • l’équipe commerciale,
  • l’équipe marketing,
  • les clients.

Les missions du PO

Le Product Owner est orienté opérationnel, avec comme principales missions de :

  • porter la vision produit et planifier la roadmap produit ;

  • formuler et prioriser les besoins ;
  • gérer le backlog produit, qui liste et priorise les éléments du projet ;
  • superviser les étapes de développement ;
  • adopter une démarche d’amélioration continue du produit.

L’illustration ci-dessous explicite ses missions en détail :

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© LesJeudis

Selon le Scrum Guide :

Le Product Owner est « responsable de la maximisation de la valeur du produit résultant du travail de l’équipe de développement. »

La·le Product Owner est la personne qui va comprendre puis exprimer les besoins :

  • compréhension de la vision de l’entreprise et des attentes des clients,
  • rédaction de User Stories et leur priorisation,
  • retranscription en features,
  • détermination de règles précises pour l’ajout ou la modification de fonctionnalités,
  • création de tests de validation, etc.

Elle·il étudie régulièrement la priorisation des User stories, afin de faire coïncider à la fois les attentes du client et le travail effectif de l’équipe, sprint après sprint.

Finalement, l’important pour réussir, c’est que la·le PO :

  • comprenne les besoins métiers,
  • possède un bagage digital suffisant pour cerner les enjeux techniques et pour être capable d’interagir avec l’équipe de développement,
  • et/ou dispose de bonnes notions en business et en marketing stratégique.

Fiche de poste du Product Owner

Comment devenir Product Owner ? Formation et certifications

Divers parcours sont possibles :

  • une formation en école de commerce avec un attrait prononcé pour la Tech et le monde du numérique ;
  • une formation en école d’ingénieur avec une appétence et des compétences en gestion de projet ;
  • des spécialisations accessibles directement après le bac : en marketing digital, en webmarketing, en analytics ;
  • un Bachelor proposé par l’École européenne des métiers de l’internet ;
  • deux types de « Certification Product Owner » : la Professional Scrum Product Owner (PSPO) et la Certification Scrum Product Owner (CSPO).

Certains Product Owner exercent ce métier sans avoir suivi de formation spécifique au départ.

☝ Des événements permettent mettre à jour ses connaissances, comme :

  • La Conf’ —School of PO : conférence à Paris avec des formats conférences et ateliers,

  • Le Scrum Day : rendez-vous annuel de la communauté Agile/Scrum en France. Les ateliers et sessions proposés s’adressent à tous les niveaux d’expérience.

Les débouchés

Le métier de Product Owner se retrouve dans les entreprises de taille moyenne et startups, qu’elles soient jeunes pousses ou en accélération (scale-ups). Les PO peuvent évoluer dans des équipes de tailles variables, dans des structures du monde du SaaS essentiellement. Leur environnement de travail peut être :

  • une agence digitale,
  • un éditeur de logiciel,
  • un e-commerçant, etc.

Le salaire du Product Owner

Les fourchettes de salaires sont variables selon le niveau de compétences et l’expertise métier d’un·e Product Owner, de même que ses années d’expérience :

  • Profil jeune diplômé/première expérience : 32-38 k€/an,
  • Profil junior avec 1re expérience/début de carrière : 38-48 k€/an,
  • Profil senior/expérimenté : 50-65 k€/an.

💡 Bien sûr, ces fourchettes peuvent varier selon la ville de résidence, la taille et la maturité de l’entreprise ou encore les compétences du profil.

Compétences et qualités d'un bon PO

Pour réussir dans ses activités au quotidien, la·le Product Owner doit faire preuve des qualités et compétences suivantes :

★ Hard skills :

  • compréhension du produit,
  • compétences techniques et sensibilité Tech,
  • sensibilité UX,
  • connaissances en design,
  • notions en business et marketing,
  • intérêt pour le growth hacking, utilisation du framework AARRR,
  • qualités analytiques : analyse de données, étude des KPI et esprit de synthèse,
  • expérience en management de projet, avec une bonne connaissance des approches agiles (tout particulièrement la méthodologie Agile Scrum).

☆ Soft skills :

  • sens de l’organisation et bonne gestion des priorités,
  • capacité de prise de décisions : arbitrage entre les différents enjeux et parties prenantes,
  • communication et clarté d’expression,
  • sens de la négociation et diplomatie,
  • réactivité, exécution rapide et proactivité,
  • talent relationnel et sens de l’écoute,
  • disponibilité et flexibilité,
  • curiosité et créativité.

La boîte à outils du Product Owner

Les solutions logicielles dont peut se servir un Product Owner englobent une variété d’activités, de la gestion de projet en mode agile à la conception des prototypes. En voici une sélection, non exhaustive, qui peut être complétée ou adaptée selon le fonctionnement de toute organisation :

Le Product Owner, un rôle de facilitateur dans son équipe et l'entreprise

En bref, le Product Owner endosse un rôle transverse. « Super chef de projet digital », il fait le pont entre les équipes internes : entre le business, le service marketing, l’équipe R&D et la partie design.

Outre sa qualité de manager, avec un bagage solide dans les domaines Tech/digital, le PO reste enfin l’interlocuteur privilégié des utilisateurs.

Et vous, êtes-vous intéressé·e par le métier de Product Owner ? Si vous exercez ce métier au quotidien, comment vous informez-vous sur les dernières tendances du secteur ? Quels sont les conseils que vous pourriez donner à de futurs pairs ?